拼多多：淘宝不是目标，左手淘宝、右手天猫的阿里才是|商鉴所( 四 )_：拼多多：淘宝不是目标

二、拼多多最需要坚持的是两件事：一是深耕低线根据地市场，二是通过上溯供应链上游服务好低线市场用户。

新零售时代，拼多多现在正在从低线市场向高线市场上攻。

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但诚如前述，李政权不看好这种上攻，（除以上因素之外）更准确的说法是，拼多多很可能陷入如后尴尬困局：低线市场守不住，高线市场站不稳。

所谓“低线市场守不住”，主要是京东、阿里淘宝乃至苏宁都已上线了或回怼、或狙击下浸拼多多核心市场的拼购；所谓“高线市场站不稳”，主要是因为，当一个品牌或平台“升级”后，实际上就面对了自身用户向上选择的选择渠道、选择品牌及其选择面的升级，从而直面强大对手守卫其核心利益的攻、防战。

拼多多的未来依然在这两个方面：

1.扎稳与深耕低线市场。

做低线市场及其用户的第一选择和主要选择，不丢面也不丢里。

2.低线不代表假冒伪劣和低性价比，上溯供应链上游及生产制造端，帮助它们数字化、线上化乃至结合消费互联融合产业互联的转型，推动末端消费者与生产制造端企业直接“见面”。

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