苹果患上iPhone依赖症( 八 )_图片来源@视觉中国文

在互联网服务上，苹果做的还远远不够，2018财年苹果营收达到2656亿美元，服务营收占比只有14%。要想发展软件服务，首要还是通过增加硬件销量获取用户，这个思路雷军曾多次提及。

然而苹果定位高端其用户盘子很难扩充，它的用户付费意愿比其他手机用户要强，但付费只是互联网服务的一部分，而且是相对较小的一部分，正是因为此苹果一直青睐可以直接收费的服务，比如付费内容、iCloud，有媒体报道苹果还将在2019年推出流媒体视频服务，其中包括了投资超过10亿美元制作原创影视节目。

就中国市场而言，苹果提供的互联网服务不论是Apple News、Apple Music还是别的，几乎都没什么竞争力，在每个领域都有百亿甚至千亿美元的公司（字节跳动、腾讯音乐、爱奇艺），苹果却没什么建树，这很容易让人联想到“基因论”，或许苹果没有做互联网服务的基因。

当然，企业的基因是可以改变的，这需要大量的学习和试错，需要突破自我的魄力，要付出代价——比如犯错的几率会增加。

3、因地制宜定价合理，要开始用利润换规模。

苹果患上iPhone依赖症( 八 )