雷军: 小米要坚定地打持久战/启动“手机+AIoT”战略( 四 )_【手机中国新闻】小米在刚刚过去的2018

7、2018年是品质突破的一年。 2018年集团共召开245次质量讨论会。几乎每一天都有质量推进会。正是因为狠抓质量，我们获得了2018年中国质量协会“质量技术一等奖” ，与核工业、运载火箭的相关技术，一同站到了中国质量最高的领奖台，并成为首家获得这一奖项的互联网公司。

就在昨天，我们还重新定义了手机的质量标准， “小金刚”红米Redmi Note 7提供18个月超长质保，把业界标准一口气提升了50% 。这里我要说，质量是一个全员工程，高品质离不开我们每个人的尽职尽责。

8、2018年还是小米组织建设的开局之年。我们做出了公司史上最重要的组织架构调整，开始了从游击队向正规军的转变。我们新设立了集团组织部和参谋部，重组了十个一级部门，让一大批年轻管理干部走上了前线。这一年也是小米人才引入的丰收年，我们引进了以卢伟冰为代表的一大批顶尖的技术和管理人才。

2018年，是小米发展史上里程碑式的一年，是小米奋斗8年阶段性胜利的收获年，更是小米新征程的开局年。

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