03 社交电商主场仍在微信，微信或正有意顺势而为做出调整？！

微信很少公开鼓励做社交电商，估计是怕助长微商的气势；即使微信这么佛系，其他流量平台也没有能够成为社交电商的基础平台。这是因为其他平台很难做成社交，比如短视频平台或者种草社区流量非常大，而用户之间并不是社交关系链；而微信里并不缺想把社交流量变现的人，所以上述的社交电商模式，无论是阿里巴巴、京东还是其他三家，均会以争夺微信流量为主要目标。

但目前社交电商普遍面临两大矛盾：

（1）带货者依靠个人信誉背书赚得成交后的佣金模式，很多为了以避免赚好友人头费的尴尬，往往去拉半熟或者陌生用户，从而容易在社交裂变之中失控；从而陷入到微信早在3年前就严格打击“三级分销”模式之中。这使得社交电商整体又难以形成燎原之势，而是聚集在一定的圈层之中。

（2）很多社交电商项目缺乏完善的供应链支撑，大多数社交电商项目只是带货，而不能在成交上形成闭环，供应链的话语权依然牢牢把持在三大电商平台淘宝、京东、拼多多手上。