阿里、京东激战“社交电商”,全民带货哪家强?( 八 )

(2)去库存化模式 , 以爱库存为代表

长期以来品牌商如何去库存变现并且能够维持一个相对良性定价体系一直是存在已久的痛点 , 爱库存通过链接职业代购帮助他们成为卖家和平台创业者 , 在保证稳定货源在线上提供推广引导 , 并且爱库存在深度服务卖家的方面 , 除了提供货源 , 还在品宣和推广素材实现一键分发 , 减轻分销商的运营压力 。

由于卖家主要依靠私域社交流量、复制性强、覆盖面广 , 截止目前爱库存的卖家直接触及数亿消费人群 。 由此也可见社交电商的旺盛生命力 。

(3)会员制电商 , 以云集为代表 。

在社交电商范畴中会员制主要是基于社交链的拓展 , 云集作为平台链接各种小b店主去服务消费者 , 但是云集的特色在于把代理商转化为会员 , 会员本身就是消费者 , 这种“自用省钱、分享赚钱”理念推动下 , 短短 3 年内 , 云集发展成会员制社交电商模式的独角兽公司 , 这其中不乏有批评为互联网版的安利模式 。 而云集于2019 年 5 月登录纳斯达克证明了其合规性 , 还成了“会员电商第一股” 。

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