从便利店服务看店铺营销策略！( 三 )_便利店是一种非常有竞争力的零售业态,

二、便利店的分销渠道策略

一间普通的连锁店一般只有100-200平方米大小却要提供2000-3000种食品不同的食品有可能来自不同的供应商运送渠道和保存方式的要求也各有不同。每一种食品又不能短缺或过剩而且还要根据顾客的不同需要随时调整货物品种顾客的种种要求给连锁店的物流配送提出了很高的要求。便利店的成功很大程度上取决于配送系统的成功。

一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统世界著名的便利店“7-11”配送系统采用的就是在特定区域高密度集中开店的策略在物流管理上也多采用集中的物流配送方案这一方案每年大概能为“7-11”节约相当于商品原价10%的费用。

便利店经营策略的核心是在时间和空间上的便利，它给消费者带来了距离、时间、商品和服务等多方面的便利。没有便利，就没有办法谈如何赚钱，因此，满足消费者的便利需求是便利店管理的立足点，对于连锁便利店的发展来说，科学的选址起着至关重要的作用。科学的地理位置不仅可以满足顾客追求便利的购物需求，而且可以发挥便利店品牌的连锁优势，要充分发挥便利店的优势，不仅要充分发挥“时空便利”的优势，还要调整商品结构，区别经营，打造出便利店自己的营销策略特色。