阿里为什么需要哈啰( 五 )

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2017年10月底 , 哈啰得到永安行低碳科技100% , 吞并了永安行的单车业务 。 但作为一个A股上市公司 , 永安行自行车系统生产和运营服务业务下 , 单车业务占比非常之小 。

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为什么要推动哈啰和永安行的合并?永安行的核心业务 , 是公共自行车管理系统和运营服务 。 哈啰的两轮业务 , 单车、助力车、电瓶车 , 都需要这种管理系统或者说铺好的政商关系 。 而早在2017年12月 , 蚂蚁金服增资永安行 , 成为其第一大股东 。

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将两个业务互补的控股公司合并 , 实现更好的结果无疑是这件事最合理的解释 。

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共享单车被看作两轮出行的毛细血管 , 重要程度不言而喻 。 目前哈啰单车以市场占有率第一位居单车领域老大 , 但美团单车和青桔单车依靠的都是上亿流量的平台 , 不论是巩固市场第一的地位 , 还是谋求更深入的发展 , 永安行在城市公共系统管理和服务的积累 , 都可达到锦上添花的作用 。

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阿里需要哈啰

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从哈啰单车的主色调——蓝白相间定调时 , 和阿里产生关系就是一种必然 。

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