阿里云深度布局AIoT:99%设备等待连接( 八 )

去年10月20日 , 2019杭州梦想小镇半程马拉松开赛 , 近万名选手参加了此次赛事 。 阿里云“鹰眼”系统是本次活动的综合应急调度指挥系统 , 它依托IoT、5G、AR、地理信息等新一代信息技术 , 将赛道信息和赛事活动现场的选手、医务人员、救护车、医疗设备等关键资源状态实时映射到数字世界 , 让赛事现场救援更加精准、高效 。 在梦马大数据指挥中心的现场 , 无人机航拍实时回传赛事现场视频 , 通过AR技术实时展现参赛人员行进方向、自动除颤机分布、救护车辆、救护人员位置等信息的动态变化 。 当赛事现场发生紧急事件时 , 梦马大数据指挥中心能第一时间收到提醒、全局调配保障资源、实时跟进现场处理进展 , 保障救援准确高效执行 , 做到秒级救助 。 传统马拉松指挥中心是靠对讲机进行指挥 , 不清楚现场的真实情况 , 指挥人员无法及时掌握医疗、急救资源分布和现场情况作出快速的调度和决策 。 通过“鹰眼”系统 , 能够实现赛事现场全要素信息全局掌握、高效调度 , 救援准确率大大提升 。 可以设想 , 随着城市管理数字化水平越来越高 , 掌握信息并能做出及时反应的一线人员 , 在整个资源调配和利用中将会有越来越多的权限 。 后台或者指挥中心将越来越多的承担支持和支援的角色 。 社会组织更加扁平高效 , 社会治理水平也将更高 。 其实以服务闻名以服务成功的海底捞也是这样 。 这样做能提高整个组织的敏捷性 , 提高资源利用率 , 提高客户满意度 。 但是这样做的前提是组织数字化 。 没有数字化的支撑 , 一线员工掌握不了产成本的全局数据 , 决策就无从谈起 。 没有数字化 , 一线员工就没有事后的评估追溯机制 , 整个组织就会处于失控状态 , 灾难就会在不经意间降临 。 英国百年历史的巴林银行 , 不就因为一个衍生期货交易员的交易而倒闭吗 。 可以看到 , 在帮助企业数字化过程中 , 阿里云AIoT也有更多的案例正在上演 。 除了前面提到的箱包厂 , 在重庆某汽车发动机生产过程 , 就利用了视频智能分析 , 做铸造件的质量检测 。

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