业绩比去年增长52%，这家广告标识公司是如何做到的？( 四 )
一个好的机制可以为企业发展带来事半功倍的效果 ， 武汉百瑞宏成广告在原有企业基础上进一步提升了自己的发展 ， 通过学习共赢机制系统解决了许多广告制作公司头痛的人员管理和薪酬问题 。
自2019年引入武汉百瑞宏成广告引进共赢机制系统之后 ， 公司内部发生了质的变化！业绩比去年度增长52% ， 真正做到了员工薪酬有依据 ， 公司管理有流程 。
员工：
从怠工、推诿、少干活 ，
到主动加班负责任；
主管：
从不盯、不管、不作为 ，
到独当一面会带人；
老板：
从又盯、又管、操碎心
到身心解放 。
然而 ， 并不是每一家广告标识类企业都能如此幸运！2020年将是更加艰难的一年 。
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