业绩比去年增长52%，这家广告标识公司是如何做到的？( 五 )_曾经有人说2019年将会是过去十年最难的

经济下行，市场环境不佳，大企业的日子不好过，中小企业实力不济，更是压力重重。员工要加工资，人才招不进留不住，士气低迷，成本高企。内忧外困之下，还能熬多久，还要挺多久，如何活下去，生机、出路在哪里？

如果你在2020年期待改变，那你一定要认真了解喷印之家&广告人商学院《共赢机制系统》。

主讲导师：李州平

《喷印之家》创始人

《松果定制》创始人

广告人商学院首席导师

广告标识行业薪酬绩效、合伙人、股权设计实操专家

广告标识行业经营管理工具畅销书《共赢》作者

针对广告类企业管理难问题，李州平老师有发言权。李州平老师深耕广告标识行业15年，先后花巨资学习完成了市面上主流的培训及学习课程，针对市面上的管理类课程做了系统的梳理，并针对广告行业的特殊性，做了更深入的优化，并将很多能够落地的管理方法做了配套组合，截止2019年12月已成功举办行业学习班14期，亲自上门帮扶落地广告标识企业超过16家，帮助超过1000家以上广告标识企业走上发展的快车道。经过武汉百瑞宏成广告等多家企业落地验证，这套管理模式可以真正能够帮助广告类企业解决管理难问题。