看马云家的1+9个“支付宝” 到底如何普惠全球超10亿人( 八 )
尤其在支付宝14年锻炼出的最核心最基础的安全风控等基础平台能力之上,又有因地制宜地落地,支付宝的“出海造船”既为当地培养了移动支付人才,又让相关研发时间缩短了数年。这对处于数字化国家进程中的发展中国家,具有非常宝贵的“传经送宝”的意义。
此外,支付宝出海还有另一大特点,就是和阿里系的电商业务有协同性。
中国互联网,先有电商(淘宝),再有电子支付(支付宝);但在其他一带一路沿线国家和地区,往往是反其道而行,先有支付工具(本地钱包),再发展电商。
原因是如果支付解决不了,电商业务无法走通,换句话说,支付宝也为阿里系的集体出海,提供了“全球付”和“全球汇”的基础通路;对于这些互联网业务还落后中国数年的一带一路国家和地区来说,支付宝经验的因地制宜,不仅仅带来了移动支付,也为当地电商等业务的繁荣提供了可能性。
因此,在全球复制“支付宝”的时候,上述发展中国家,引入的将不仅仅是移动支付,更可能也是一个澎湃汹涌的移动互联网和普惠金融大繁荣的新经济未来。
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