腾讯组织架构整改引思考：中小团队要怎样搭建架构？( 二 )_：腾讯组织架构整改引思考：中小团队要

笔者结合近几年的工作经验，摸索出了一套可直接落地、基于开源、成本低、可快速搭建的框架及架构方案。小团队也能构建大网站，中小研发团队架构实践更贴近于一般程序员的实际情况，更具应用参考价值。

一、框架篇：工欲善其事，必先利其器

如果说运维是地基，那么框架就是承重墙。农村建住房是一块砖一块砖地往上垒，而城市建大House则是先打地基，再建承重墙，最后才是垒砖，所以中间件的搭建和引进是建设高可用、高性能、易扩展可伸缩的大中型系统的前提。

框架篇中的每章主要由四部分组成：它是什么、工作原理、使用场景和可直接调试的Demo。其中中间件及Demo是历经两家公司四年时间的考验，涉及几百个应用，100多个库1万多张表，日订单从几万张到十几万，年GMV从几十亿到几百亿。

所有中间件与工具都是基于开源。早期我们也有部分自主研发如集中式日志和度量框架，后期在第二家公司时为了快速地搭建、降低成本、易于维护和扩展，全部改为开源。这样不仅利于个人的学习成长、知识重用和职业生涯，也利于团队的组建和人才的引进。

腾讯组织架构整改引思考：中小团队要怎样搭建架构？( 二 )