多元生态布局的选择与思考掌门1对1打造教育新生态( 二 )_构建多元协同的生态圈已然是现在商业竞

值得注意的是，Analysys易观报告中，在2018年K12在线辅导厂商实力矩阵中好未来、新东方、掌门1对1占据了领先者象限的三席。报告指出，新东方和好未来作为老牌教育巨头凭借较高的用户渗透率和行业独占率占据领先者位置，而掌门1对1的实力离不开其自主研发产品的优势。这表明无论是从厂商现有资源维度，还是厂商创新能力维度，掌门1对1均有突出表现。2018年，掌门1对1发展多元化业态，对素质教育积极发力，从行动上也很好地印证了这一点。

掌门1对1创始人兼CEO张翼曾在多个场合谈及公司业务规划，即一方面积极拓展自身在线一对一业务优势，做好老本行的基础之上，将一部分精力投入到素质教育上。

2018年，掌门1对1品牌战略发布会召开，除了宣布企业战略层面升级为素质教育科技公司外，掌门少儿、掌门陪练等两大素质教育子品牌也首次亮相。随着素质教育理念向K12在线辅导领域的慢慢渗透，掌门1对1先声夺人，布局素质教育，角色转变的同时也为自己多元化生态布局开启了新篇章。