中国制造走向海外典范 TCL构建世界版图( 三 )
其意义在于,世界杯作为备受观众的国际赛事,对于电视厂商而言,是进行体育营销的黄金时期,如何在世界杯期间扩大品牌的曝光率是厂商需要思考的问题。而TCL签约内马尔的内在逻辑在于内马尔是出身于巴西的足球天才,并在欧洲顶级联赛上表现活跃。其个人影响力除了中国之外,还覆盖到欧洲和拉美。也就是说,TCL签下内马尔这一营销行为,折射的是TCL重点发力海外市场的心态。
在世界杯的精准营销,是TCL全球化视野的一个缩影。实际上,在海外市场深耕多年的TCL早已在产品上做到“入乡随俗”。目前TCL在全球拥有28个研发机构,10余个联合实验室,22个加工制造基地,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。
正是在方方面面都用全球化视野考虑问题,才使TCL能够更好地了解当地市场情况,根据市场所需迅速制定营销方案,更新产品,最终塑造了TCL跨国企业的形象。
中国制造的典范
纵观全球彩电行业,在被其他上游厂商牵制的情况下,依然能够顽强生存的企业,除了三星之外,就是TCL。大众对于TCL彩电的认知来自于可见的产品,却不知在背后支撑着TCL彩电的是一条庞大而完整的垂直产业链。据家电网了解,作为在电视制造行业深耕37年的的制造企业,TCL积极布局整个垂直产业链,拥有了屏、模组、芯片、组装垂直一体化资源和强大的工业生产技术、基础技术研发能力。此外最核心的研发、生产、销售等核心环节TCL均已掌控,并一举打通产业链上下游,从而形成上下游产业链协同与共生的现状。TCL产业链体现出生态化特征,环环相扣互相辉映,每一环都发挥着自己的作用。这意味着TCL彩电,相较于其他企业而言,在产品上拥有更大的自主权,以及更小的掣肘,在原材料方面不必受制于人,同时也有更大的创新空间。
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