出门问问李志飞:科技创新的本质是什么? | IF19( 九 )

首先,创新的代价是非常高昂的。比如说一个科技创新者花 100 块钱干成了一件事情,但是一个跟随者可能只需花 1 块钱就干成了,这个也是导致很多公司不愿意创新的原因。

比如说 Google 无人驾驶,我在 Google 时,Google 无人驾驶的团队和 Google Translate 刚好在同一层楼。他们在 2008 年、2009 年就开始干这个事情了。早期 Google 可能花了 10 几亿美金做一个系统,才能够在路上测试一下,跑一跑,这是早期的创新代价。但是在今天,我经常看到一个公司融了 2000 万美金,过了 6 个月就声称可以在路上跑了,而事实上是真的可以跑的。

这个就是早期创新者和跟随者之间代价的差别,早期花 10 亿美金,找了世界上最牛×的博士,可能试了很多次都不行,最后终于可以跑起来,但是今天过了三四年以后,由于很多专利、文章都已经出来了,大家看到这个结果是可行的,知道了怎么做。基本上我们可以反向工程,知道这个东西可行,倒过来就可以找到一条路径,而不是完全在黑暗的环境里,在这里试一下,发现不行可能又得回到起点,然后再试一下,再不行就又得回到起点,是这么一个过程。

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