本能表现出设计师的基础价值，停留在修饰阶段；行为层次的设计赋能体现出不同的调性；反思层次强调设计背后的思考，赋能产品的价值取向，站到了驱动产品的序列。

谁都想步入驱动者的序列，成为设计的顶端人物，比如苹果公司，就是一家以设计创新产品为核心的科技公司。设计师作为驱动产品的核心力量，体现出全链路设计、设计表现力、审美能力等等。

提出需求

业务线延续一贯任性提需求的作风，直接甩给我们一句文案，然后你们看着设计吧！顺带解释一下，这些文案没有最终确定，因为要等领导一层层确认完，活动估计都开始了，所以只能设计先行。业务线在这里交代了变量，设计可能需要考虑到变化的因素，比如改动最大可能就是主题文案，怎么设计成灵活风格，便于适时应对调整。

这次需求的主线是“未来出行” ，设计元素中不仅要体现未来，还要体现出行，而且还需要渲染出年度盛典那种高大上的场景氛围。 3天后业务线就要确定制作一些物料，那势必需要尽快定下来主视觉才能有下文。而且还得需要设计师逆天的表现力。在业务线看来，只要不耽误他们制作，爱怎么天马行空都行，领导能通过就好。反正，你们尽管放开来想吧！