一年十余场新品发布会，是战略试水还是＂运筹vivo＂( 八 )_2019年

■ “一主三辅”剑指5G 子品牌战略攻城略地

回头看2019年的智能手机市场环境， vivo的高明之处在于棋高一筹，针对中国智能手机市场的种种可能性，针对智能手机市场存在的主要变数制定了子品牌战略和“一主三辅”产品战略。

子品牌战略

2月12日， vivo官方以英文发布“Hello ， this is iQOO” ，正式宣布旗下子品牌“iQOO”启用。 3月1日，搭载骁龙855 SoC的vivo iQOO问世。 vivo iQOO打破了人们对于原有vivo品牌的刻板印象，而vivo推出主打线上的品牌也是基于对于2019年市场环境和vivo企业自我的认知：

以vivo为首的品牌已经吃掉了大多数线下渠道红利，而中国智能手机市场已经进入“存量市场”的竞争。 vivo需要跨界吸纳更多的产品用户，而iQOO子品牌的出现正好补全了vivo品牌存在的一些缺憾：不仅帮助vivo吸引到了对于价格敏感的线上用户，同时还拓宽了vivo品牌的线上影响力，这对于vivo在2019年的战略部署也是有利的。

众所周知，线上客户是追求个性的，而iQOO手机在不到一年的时间内，凭借过硬的产品素质征服了这帮挑剔的用户：