Netflix：堡垒之夜和YouTube才是我们的对手( 二 )
Netflix在股东信中表示：“我们的重点不是迪士尼+新服务、亚马逊或其他公司，而是我们如何为他人改善我们的用户体验。与HBO相比，我们更多的是与堡垒之夜竞争，甚至输掉了竞争，此外，去年10月，YouTube在全球范围内停止服务几分钟，当时Netflix的点播量和注册人数都出现了猛增。”
YouTube也属于视频网站，但是运营模式和Netflix截然不同。YouTube拥有海量网民原创视频，虽然节目制作质量不高，但是内容极为丰富，而且YouTube免费提供点播，依靠广告创收。Netflix主要是高质量的原创影视节目，每年投入几十亿美元制作内容，依靠会员费作为主要收入来源。
Netflix首席执行官里德·哈斯廷斯在公司的财报电话会议上表示，他喜欢迪士尼，并对迪士尼+视频服务的推出十分期待。
哈斯廷斯也表示，在网络视频市场，时间或时机比内容更加重要。
哈斯廷斯表示：“我们与所有这些影视内容提供商进行了如此广泛的竞争，以至于任何一家供应商进入视频市场，只会在利润率上有所差异。”
Netflix提供的统计数据显示，在美国，Netflix视频每天占据了一亿个小时的电视机屏幕时间，美国人每一天打开电视机的总时间为十亿个小时，Netflix占据了一成。
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