华为人均工资高达70万,但先看看华为员工的16项标准(13)

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提倡“干一行爱一行”

华为允许员工适当地挑选工作岗位 , 但不鼓励员工频繁地更换工作岗位 。 鼓励员工“干一行爱一行” , 在干的过程中逐步产生兴趣 , 最终成长为专家 。

公司允许员工有挑选岗位的机会 , 不过首先在工作中要先服从分配 , 尽快磨合 , 让思想火花在本职工作中闪烁出来 , 慢慢爱上这个岗位 。 如果发现很不合适 , 还有调换机会 。 但万不可这山望着那山高 , 结果哪座山也爬不上 , 最后被公司淘汰了 。

“干一行爱一行;爱一行干一行”是相对的 , 不能无限地乱爱下去 , 也不能无限制地调换岗位 。

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加强自我培训 , 超越自我

接受培训是重要的 , 但自我培训更重要 。 要真正想成为一个高级人员 , 就要自己培训自己 , 只有自我培训才能实现超越 。 人生苦短 , 青春宝贵 , 不要蹉跎了岁月 。 梦想成大事 , 就一定要有“头悬梁、锥刺股”的精神 。

任何时间、任何地点都有自我培训的机会 。 要开放自己 , 广泛地吸收别人的营养 , 珍惜时间 , 珍惜机会 , 找到你自己的人生切入点 , 加强自我培训 , 超越自我 。

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