微软退出手机OS舞台, 真很屈辱吗?( 八 )_王忽忽/文微软今年12月将放弃win10mobi

比如，不要以为本地区域经济发展的不均衡只是自然禀赋所致，也不要以为大国之间的经贸博弈就只是政治话题。可以这么说，华为的遭遇，既有美国的恐惧，中国公司的创新力，也有一个平台商业模式与发展路径的困惑。华为的形态越来越像是一家全要素的、自足的巨型平台。

我不是批判商业本身。我尊重各种路径选择。中国市场有非常丰富的探索空间。但此刻，我得说，我们还是缺乏微软过去4年的变革与创新的勇气。纳德拉其实是在一个行业被裹挟最重的时刻变恶搞微软方向的。这比2018年全球所谓行业互联网、数字转型、2B战略风潮更自觉，更具洞察力与前瞻性。

洞察与勇气之外，可能还是要回到他说的“同理心” 。我们经常说的本地所谓“生态” ，其实很难称得上真正的“生态” 。因为，里面有太多行业的裹挟、竞争变异，以及各种人性的扭曲。它漠视了中国企业之间的那种互补、融合的空间。很多时候，我们的“融合”只是所谓线上线下，自身垂直方向的布局，缺乏敬畏、包容，太多远交近攻。

当然，我不是完全标榜微软价值。退出手机终端操作系统市场，肯定有微软吃不到多少蛋糕的背景，说失败也是实情。而且，纳德拉渲染同理心，推动微软借助云计算、2B战略建立起一套广泛的合作体系，也不全是微软自身的努力，同样有美国市场集体无意识地响应：相比中国，美国许多行业的线上线下融合进程反而缓慢，加上传统工业体系、金融以及基础设施的僵化约束，一度限制了巨头之间的协同，这里面就隐含着巨大的空间。