OTA赛道拥挤携程欲回港上市( 四 )_文|左芊芊近期

硝烟弥漫自建护城河二十年

相比于硬件生意而言，作为旅行服务的一站式平台提供商，携程面临的挑战可谓「太难了」。就像携程一位高管所描述的一样：携程服务的是 4 亿用户的出行，每一个人在旅游这一件事情上的需求肯定有些不一样。

那几年，携程腹背受敌的同时，还要面对同程、途牛、驴妈妈、马蜂窝等一批主打垂直领域平台的挑衅。一时间， OTA江湖剑拔弩张，人人都想跟携程过过招。

梁建章出山的第一仗，目标直指“千年老二”——艺龙。本着“杀敌一千，自损八百”的决心，梁建章誓与艺龙烧钱到底。

在烧光5亿美元（携程2011年的总营收）后，携程利润下降了39% ，但仍有6.55亿元收入。而艺龙虽有腾讯这个大股东在背后支撑，帐面上却有些力不从心。硝烟弥漫中，艺龙收入同比下滑98.7% ，账面利润仅仅只有50万元，之后更是连续亏损长达六个季度。携程失去的酒店城池，被再一次重新夺回。

梁建章曾说：“携程的风格，要保持一个年轻或者创业公司的激情跟纯真，但同时有成熟公司的严谨与专注。我们要用科学的方法去追求完美，我们要去做创新，但是要有节制地以客户、合作伙伴的价值为目标去做创新。 ”

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