项目复盘:新产品如何进行对外输出( 六 )

5. 如果是现在的我来做?

尽管都是对外获取流量的项目,但这三个路径所依仗的资源并不同,管家内部因为流量就在那里,主要需要靠产品的优化;第三方对接需要通过外部渠道找流量,主要依靠的是商务的拓展;而微信的获客,则是社交的玩法,应该主要依靠运营来起量。这是一个最基本的判断。

基于这个判断,我们需要做的是在管家里通过产品运营主要盯量,进行优化;而第三方应该以更轻量级的H5落地页进行对接,而且理财天然的需要信任感,APP的转化会比H5更好,这样能依托于商务快速起量;而微信的获客的话,把标准H5做起来就好了,因为这是一个不容易起量的渠道,只需要把产品搭建起来。

回顾发现,这个小项目已经包含了很多在后面工作中非常关键的内容,流量来源、转化率、用户留存;而配合的团队则是商务、运营、产品和开发,而且对接的形态也是各异的;不同渠道所依赖的起量关键因素,都不同。

所以,做项目的时候,需要能从大局出发,判别可能有的最大胜利,以及关键的因素,再去决定需要投入的资源和人力;而不是各个方向平均用力,这样只能得到一个平庸的结果。

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