最早提出“云计算”却落于人后,谷歌云怎么度过“生死劫”?( 六 )

2019年9月 , 谷歌在美国遭到了50位总检察长的围攻 , 将对Google公司“潜在的垄断行为”展开调查 。

谷歌赖以生存的广告业务也遭到了竞争对手的蚕食 , 以Snap、Pinterest、亚马逊为主的广告市场挑战者正在蚕食Google和Facebook这两大寡头在网络广告市场的统治地位 。

面对这样的压力与挑战 , 谷歌不得不面对心广告业务增速放缓 , 甚至被竞争对手蚕食的挑战 , 不得不面对自身业务转型的压力 。

但是 , 作为转型先锋的云计算业务增长不但不及劲敌微软和亚马逊 , 甚至在全球公有云市场竞争越发激烈的当下和未来 , 谷歌云业务面临的压力也将有增无减 。

2019年谷歌任命托马斯·库里安Thomas Kurian为谷歌云新任CEO 。 如今 , 库里安更进一步 , 吹响了谷歌云市场进攻的号角 , 云计算部门要在2023年之前跃居世界云计算市场TOP 1 。

2.工程师文化造就营销与生态缺失

托马斯·库里安上任后采取的几大措施 , 如增加销售团队、加大合作伙伴政策的力度等 , 都是试图改变谷歌工程师文化所造成的营销与生态缺失的短版 。

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