有时，你连微商都不如，你算个P！(13)

2020-01-22

这里最重要的就是第二点，怎么让团队跟着干，动起来，卖出去货。

而且千万别小看了微商，因为一个稍微有点规模的微商，团队人数最少也超过了百人。

许多都是几千人，而且这些人不仅年龄、性别、文化程度、收入、地域等都有差别。

他们分布在团队长的各种微信群、微信好友以及下级的团队中。

而要管理、培训这些人相当的不容易，不仅费时还费力。

其一是团队层次水平不齐，如何确保大多数人能弄明白、并且开始执行。

其二是确保步调一致，每次新活动、新功能、新政策，如何层层传递，产生效果。

其三要做到雨露均沾，让大部分做微商真的能赚点零花钱、甚至是大钱。还要防止一些核心成员被其他平台、团队挖走。

乐乐经常是两部手机、一个10000毫安的充电宝随时携带。

推荐阅读

上一篇：华为海外谷歌反击战，已从地图打响

下一篇：双模5G和拍照兼备，vivo X30 Pro综合实力不容小觑