BAT 们入局产业互联网，企业如何突围自救？( 三 )_编者按：互联网上半场

但产业互联网又可以细分，靠近消费侧的 B 端，市场格局相对分散，供应链领域有巨大机会，逻辑有点类似于 C 端的逻辑，还是要通过连接和流量后实现变现，虽然也需要数据和技术赋能，但整体来看模式属性偏重；而远离消费侧的 B 端，更多以基础设施和工业领域为主，产业格局相对集中，更多的需求是通过技术赋能来解决实际业务疼点，这一领域也是我的主要投资方向，我个人更喜欢数字化转型这个表达。

TGO 鲲鹏会：BAT 等巨头都纷纷涌入赛道，结局和上半场会有什么区别？其他企业在互联网下半场里的生存空间在哪儿？

姜欣：产业互联网的大趋势是垂直整合。在产业界维度上去看，这种整合已经发生一段时间了。我们看到“芯片（云＆终端）+ 基础设施设备 + 云 + 平台（大数据＆AI）+ 算法 + 应用”这个链条上，华为、阿里、腾讯、AWS、微软各个巨头虽然切入点不一样，但都在横向扩展自己的覆盖范围，最终通过成本优势、性能优势和生态优势来消除一切中间环节，获取较高利润。 BAT 等巨头们未来的竞争是在数字化基础设施层面上生态的竞争，还是寡头去瓜分市场的格局。