从屡次失败的怪圈，到年销售10亿美元，辍学创业者怎么做到的？( 五 )
Richardson发现原来问题出在他自己身上 ， 他太能干了 ， 适合单打独斗 ， 但不适合领导公司 。
Richardson擅长并喜欢处理各种突发状况 ， 这让他在解决问题后非常有成就感 。
所以他在管理公司时 ， 事事身先士卒 ， 像消防队员一样冲在第一线 。
时间久了 ， 员工在发生问题时 ， 都不积极处理 ， 而是等待他的指示 。
所以每当公司成长到他没有时间处理所有的事情时 ， 就会陷入困境 。
发现这个问题后 ， Richardson找到一家专业的咨询公司 ， 花了每小时500 美金的顾问费 ， 请来一位顾问 。
在顾问的协助下 ， Richardson了解到公司的成功需要一个稳定的系统 。
公司管理者不能什么都自己做 ， 而是建立一套规则制度 ， 给员工授权和赋能 。
让一般员工不需要他的参与指导下 ， 也能够完成自己的工作 。
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