互联网创业专心做业务,别想不开搞研发( 六 )
4、研发维护成为无底洞的鸡肋
还是记得前提,你是有业务能力,需要有技术产品承载你的业务。
如果你产品出来后,市场表现卓越,恭喜你,来打我脸就好。
但相当部分情况,不温不火,不好不坏,是很多业务运营团队的常态。
这时候,尴尬了,你养一个研发团队,可能发现成本占比很高,可是你如果放弃这个产品,那么沉没成本又不甘心,你说最小化维持技术支持,那么以后升级,修补bug,系统扩容等等问题绝对会没完没了。
团队留也不是,不留也不是,形同鸡肋。
很多业务为主导公司的研发团队,比如经销商,比如代理商,总是想自己搞点研发的,或者一些传统品牌的厂家,想搞互联网营销,非要自己做APP做商城的,很多都会走向这个境地。
以上,如果你是做内容运营,电商,传统行业的网络营销,其实真的没必要做任何研发,有很多现成的第三方工具可以使用,而且你可以更专注于业务本身。
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