新一轮“美滴大战”悄然上演,边扫车子边点外卖?( 四 )

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在被美团收购10个月后 , 摩拜的故事终于迎来了一个新的节点 。 1月23日 , 美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布内部信 , 宣布摩拜全面接入美团App , 并入美团LBS事业部 , 并且 , 改名:美团单车 。 曾经辉煌的摩拜单车即将退出“江湖” , 还是不免有些唏嘘 , 更思考着共享经济还有多大的发展潜力 。

辉煌摩拜退出“江湖”

据有关统计数据显示 , 在2017年最高峰时 , 上海市场的共享单车总量超过170万辆 , 但到2018年12月 , 上海监管服务平台显示月活跃共享单车数量约56万辆 , 日均活跃量约25万辆 。 “共享经济的初衷 , 是用尽可能少的物质投入 , 来满足高周转的服务需求 。 有了初始投放量后就应在控制总量的前提下提高周转使用率 , 而非简单‘拼投放’ 。

可是 , 资本逐利的天性导致一些企业偏离了这一初衷 。 共享单车市场最大的问题 , 就是它忽视了产业链中的“延续生命周期”环节 , 单车耐用性差 , 不仅难回收 , 二次利用也受限 。 加上资本的推波助澜 , 企业都去拼投放 , 而过量投放的结果 , 就是大量“短命”单车大量充斥市场 , 使用保管又不当 , 单车“坟场”就出现了 。

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