任正非：一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗？( 二 )_华为创始人任正非和联想创始人柳传志都

华为创始人任正非和联想创始人柳传志都非常推崇“复盘” ，柳传志表示，在这些年管理工作和自我成长中，复盘是最令我受益的工具之一。如果不往后看，那么也无从找到前方的方向。

复盘其实就是总结，任正非也在内部邮件里强调，每天做完工作后的复盘是很重要的。

春节期间，正是适合给自己和公司做复盘的时候。想好了2019年， 2020年的工作就能更清晰，更有方法。

“有一句名言，没有记录（实践和业绩表现）的公司，迟早要垮掉的，多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗？”

不管是个人还是公司，要想取得成功只有一个方法，那就是理论与实践的结合。对此任正非有个很形象的比喻，在他看来，理论与实践是“打结”和“结网”的关系——

「我年轻时候就讲一句话：一根丝线没有多大用处，打一个结，就是“总结” ，现在叫“复盘”；过段时间再打一个结，打四个结就是一个格子，多打一些结就成了“渔网”；对“渔网”多次总结，认识到它的本质，你就有了一根“网绳” ，这根“网绳”就是“纲” ，纲举就目张。下面“渔网”就是“目” ，网一提，目张开，就可以抓“鱼”了，那你就有了很大的思维灵活度。」