微会动微信现场互动:也谈新会展模式如何落地( 三 )

再次 , 要组建创新团队 , 在新的事物或新的项目上 , 采用创新的方法 。

当然 , 任何创新都是有风险的 , 并不是所有的新方法都能成功 , 因此对于目前发展还不错的业务 , 不应轻易就进行变革 , 也不应奢求很多老员工完全使用颠覆式的新方法开展业务 。 应该利用年轻群体敢于创新的思维、形成了创新小组 , 在新项目进行测试 , 形成案例后再快速的应用到其它项目当中去 。 另外 , 会展业的智能化升级没有什么太高门槛 , 因此没有必要花太多的时间和投入进行试错 , 找到相同业务场景的成功案例 , 快速引入使用起来是最明智的方法 , 而不用花大量的时间成本或投入去开发所谓的创新技术 。

最后 , 提升开放空间 , 通过开放达到业务规模及客户的裂变 。

互联网模式的一大特点就是开放和协作 。 而传统会展团队往往会认为好好发展的展会 , 手中的数据资源为什么要开放出去?如果竞争对手掌握该数据 , 对既有业务一定会造成巨大损害 。 其实这种想法是有一定道理的 , 要想开放 , 首先要具备技术的控制能力 , 开放是为了获得更多的业务机会和影响力 。 目前传统会展业在技术能力和模式认知上都还不具备开放的控制能力 。 微信是一个开放平台 , 但也不是无条件的开放的 , 微信、淘宝、今日头条、抖音之间也是有壁垒的 。 然而新会展模式开放共享是提升参会者体验的必然要素 , 让大家获得最需要的信息和咨询是未来会展活动必须做到的 。 同时 , 开放和共享能产生影响力的裂变 , 也是未来展会品牌提升的关键 。

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