诊断PE︱减量不减“价”:经纬中国成在医疗,败在“共享”

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在去年的经纬中国十周年庆典上,经纬中国创始合伙人张颖对经纬2018年的投资给出了69分。他解释到,他认为经纬还缺一两个更大的成功。

对于新“大象”的发掘,是经纬中国目前的重要使命之一。张颖也曾在演讲中提到:“我不纠结团队,不纠结投后管理,不纠结能不能融到钱,不纠结创始人对我品牌的认可,我只纠结能不能抓住下一个腾讯,下一个阿里,而且这种纠结是切身的纠结。 ”

对于这份纠结的切身之痛,来自于经纬中国创立那些年来错过“真爱”的悔恨。曾与“大象”们错过的瞬间,张颖回忆起来历历在目。据他描述,经纬中国曾与京东5次擦肩而过,虽很看好创始人和他的激情,但还是由于业务太烧钱而错过。

同样与之擦肩而过的,还有唯品会、YY、小米、今日头条。对此,张颖称,发自内心恨自己当初为什么没有投,其中有各种原因,这些经历深深刺激着经纬未来做得更好。而这各种原因之中,一定有一条来自经纬中国的自身特质。

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