诊断PE︱减量不减“价”:经纬中国成在医疗,败在“共享”( 二 )

当前众多投资机构中,经纬中国有着令人无法忽视的强烈个性。在经纬,有句口号叫“一样给钱,不一样的酷”。而张颖认为,“酷”代表的,就是真实、简单、直接和创始人沟通,这也是许多周围的人对其所做出的评价。

张颖曾评价自己是极其记恩、更加记仇的人,而这一评价从他的言行举止来看并不为过。“歇斯底里”是在有关张颖报道中的高频词。他还曾在一周之内投了四千份简历,至今仍留着一个单子,当初回复过他的几个人,来找经纬系帮忙就用十倍的努力来回报,对于记仇的逻辑也一样。

这一爱憎分明的性格使许多复杂的事在张颖面前变得简单,同时也随之融入了经纬中国的血液里。这一性格也使得张颖在投资中吃过亏,他自己也意识到,有时会因自己主观判断不喜欢这个人,而做出错误判断,导致自己错过一些明星项目。

错过京东、唯品会、今日头条等大企业后,经纬中国团队也做了一次检讨,并于2010年初决定聚焦早期投资,All in 移动互联网。张颖也时常提醒自己不要有太多主观因素,不要轻易判断创业者。

在之后的日子里,经纬中国日渐战绩累累,截至目前,“经纬系”下的公司已超过540家,其中包括滴滴出行、陌陌、饿了么、瓜子二手车、猎豹移动、宝宝树、找钢网、VIPKID、小鹏汽车、车和家等。

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