这一周，马云、柳传志、王石、张勇、张小龙……都讲了什么( 十 )_：这一周

(2)团队成员之间能力要有互补。很多人可能喜欢做一件事情，选择与自己长处相近的人工作。如果跟自己差不多的人工作就建不了团队了。为什么？因为你想到的，他也会想到，你会做的，他也会做，最后你发现他们只是在跟随你。我们要求团队一定要有互补技能，才可以得到好的团队。

(3)要有共同的工作方法。很多企业为什么效率不够高？就因为团队的工作方法不一致。其实我有时候会担心大家，我们很多管理者总是希望能找到一个人来，不要你们费脑筋，他就把事情做完了。这种现象我称之为「自生自灭」，就是说，如果他能干，他就能升职，他不能干，他就被淘汰，这实际上是很浪费的。我们很少能遇到一个来了之后就能胜任的人。我们应该做的是，在更大程度上给他方法，然后他就可以胜任。所以我们需要有一些工作方法，这是你一定要做的事情。

(4)经常在一起交流。除此之外，你要经常和团队在一起交流。你一定要经常交流，你千万不要很长时间不和你的团队在一起，这不太可能形成团队。

(5)团队人数不能太多。整个公司会形成好多个团队，每个团队人数不能太多。（来源：《陈春花：企业持续高增长，关键是建核心团队》）