达晨财智傅忠红：工业设计与供应链升级让中国产品具备世界标准( 三 )_【新资本】系列旨在挖掘投资机构真实的

达晨在寻找怎样的创业者？

傅忠红：达晨希望找到有远大抱负且可以扎实落地的创业者。做的要比说的好，学习能力要很强，创新开明，善于沟通，抗压能力很强，就比较有韧性，这也是我们喜欢的一些特征。

Ray Dalio在《原则》一书中提到“塑造者”，我认为这是对于创业者画像的最好概括，我个人也很欣赏具备塑造者气质的企业家，比如Steve Jobs和Elon Musk,他们对于未来发展方向有清晰的预判，能够坚持，不浮躁。在国内，塑造者很少，华为的任正非肯定是的，我们投资的分众传媒的董事长江南春属于有这种气质的企业家，他自毕业就进入广告业，后来在电子媒体、平面媒体、互联网媒体之外发掘了电梯广告这一新形态，从而all-in去做，最终占据了绝对的市场份额。

为何选择布局B端？在这一块您认为中国企业的机会在哪里？您的投资逻辑又是什么？

傅忠红：在达晨看来，中国力量的崛起会是下一全球结构性红利机会，特别是国内的B端市场有极大的发展空间。在国外，像IBM、Oracle、Salesforce这样市值上百亿、千亿美金的公司不胜枚举，但在国内基本没有，B端咨询服务类公司更乏善可陈，做到10亿美金市值以上的都很少。