大疆凌晨发布公开信:打击职务腐败的决心不会变化(14)

如消费级无人机市场遇到瓶颈后,大疆也在发力行业级无人机市场。但行业级无人机一般要求与行业客户合作进行深度定制化。大疆从to C转到to B的过程中,如何让强势的研发部门与行业客户进行沟通合作,搭建起售前方案支持、专职售后技术等团队,都是需要解决的问题。

而汪滔经常对内部员工经常说的两句话是:真知灼见,求真品诚。

一些部门的底层员工对此感到困惑:“真知灼见的标准是什么?我们到底怎样来评价真知灼见?”

据了解,在大疆内部,根据上级指示而不是自己的思考来进行工作,会被批评为“不思即做”。但在采购部,如果按自己的想法去做了,同样有风险。

一位创业者对《今晚财讯》表示,技术出身的人,容易有一个特性就是非黑即白,是非分明。这对于企业管理者来说未必是好事,很多事情是需要去做一定的让步和妥协的。

他认为,在企业管理上,要把一件事做到完美,所需要花费的成本是非常可怕的。一个部门要达到90分跟要达到100分,所要花费的代价是呈几何形增长。从95分反复折腾希望达到100分时,会无限地扩大企业的各种运营成本。

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