同样是国际巨头，为什么华为和阿里的人才观截然相反？_优秀的人才在国内

优秀的人才在国内，不是考进国内公务员的体制内去了，就是选择出国深造了，剩下的的优秀人才，绝大多数都会到国内的知名顶尖的大公司里就职，如阿里巴巴公司以及华为公司等等。那么，阿里巴巴和华为这些顶尖公司，对选用人才上都“好”哪一口呢？

先说一下阿里巴巴，马云是个极其注重胸怀的人，在招聘人才上，如果你的价值观和阿里巴巴的相差十万八千里，你的录取机会也就都别想了，简直是太渺茫了。强调注重胸怀的阿里采取的综合考量型招聘的战略是；“能力+使命感+价值观” ，阿里的CEO张勇就曾经说过，阿里的员工编号已经排到20多万人。

但是，在职人员只有11万人，但是，阿里不怕被挖走人才。作为他们的一名员工，应该做到的是，每天带回家的是工作后的笑脸，再把生活的快乐和智慧带回到工作中，这样才符合阿里巴巴的价值观！首先，阿里更多地是在于培养人才观，靠着挖墙脚或者从天而降的人才，是难以维系忠诚度。为了确保人才的可靠性，阿里有专门的招聘渠道：1.招聘2.培养3.激励4.考核5.留才。