同样是国际巨头，为什么华为和阿里的人才观截然相反？( 二 )_优秀的人才在国内

阿里最注重的是团队精神，而不是单纯地体现个人英雄主义。阿里巴巴有句话是，平凡的人做非凡的事情，我们不追求精英文化。阿里巴巴对待人才流失总是一笑置之，他们最看重的是团队和管理，最在意是:忠诚度以及团队精神。

再看看华为:华为的老总任正非是军人出身，他比较实在，不讲什么虚的，最看重是吃苦耐劳，华为人才观所注重的是:要像军人一样的必须有服从性！华为在很多人的心目中只是一家经营通信业务以及手机硬件的公司，然而不知道的是：华为又是一家经营人才的公司。华为有两个维度来评判人才的标准。 1.是不是对公司的核心价值观表示认同。 2.是不是具备岗位的能力素质。如果这两个维度都特别强，就叫人才。

华为做为一个科技型公司，重中之重的当然是人才。忠诚度以及管理度也很重要，但是，保留人才是维持一个公司能够发展的基础。因此，华为在选择人才上，花费重金也在所不惜，根据了解，在今年， 2019届顶尖学生的人才招聘中，有来自清华等优等学校8名同学入选。并且年薪最低是89.6万，最高为201万元，设计人工智能以及操作系统等领域。任正非反思在华为工作的博士类员工的流失，并在去年2月签发了华为内部邮件。他十分痛惜人才的流失。重要的人才对企业的发展至关重要。