美团变美：链接千亿医美市场( 八 )_文｜朱晓培医美市场正成为新的爆发点。

基于此，美团医美推出了“医美甄选”服务。直接链接用户需求和上游品牌方的标准化医美服务方案，重塑供需匹配链条。上游品牌从原来面向机构提供医美服务方案的“品牌-机构-用户“模式拓展至以用户为中心的“品牌-用户-机构”模式。

例如，当某个消费者的诉求是面部“抗衰老”时，他的需求是明确的。不过，大多数消费者，对于具体采用什么样的解决方案并不了解。在“医美甄选”的新模式下，消费者可以从先“找机构”转变为先“找方案” ，假设用户选择了瑞蓝提供的“桃心美学”抗衰方案，就可以在美团上选择瑞蓝认证的服务机构。

美团医美上线一年零四个月以来，一直致力于帮用户缩短决策链条，降低决策难度。在这个过程中，他们不断的叠加产品、叠加认知。开始是围绕整个用户“找机构”这条链，把机构的信息如资质证照、医生从业执照等进行线上化展示。后来，开始慢慢的增加商品、案例，同时增加“找方案”的新消费路径，把上中下游可能涉及到的所有商品、案例、服务方案等进行线上化。

这个过程，也是医美行业供给线上化的过程。