美团变美:链接千亿医美市场( 七 )

新供给

通过将上游品牌方纳入医美行业生态体系 , 美团医美实现了产业链上中下游的整合 。

一方面 , 美团医美将上中下游的不同组织群体进行结构优化 , 减少了医美行业上中下游信息的不对称 , 实现了人与物、人与服务、人与机构的新网络链接 。 另一方面 , 借助大数据和创新科技 , 美团医美可以帮助上下游企业进行精准营销 , 带动产业链整体转型升级 。

美团医美“正品联盟”的合作伙伴之一——华熙生物润百颜市场总监王璨曾跟李晓辉提到 , 医美行业的上游机构 , 不仅生产和销售产品 , 还提供专业的医美服务方案 。 不管是产品还是服务方案 , 研发的成本高、周期长 。 在传统的供给模式中 , 推广的周期也很长 , 有时候 , 用户的认知好不容易建立起来了 , 新的替代品已经研发出来了 。

这正是美团医美要改变的事情之一 。 “其实完全可以更早的让用户了解医美服务方案 。 ”李晓辉说 , 美团医美的初心是帮助用户建立更透明、更安全的消费决策模式 , 让医美消费不再那么难 , 也不再那么遥远 。 途径则是通过开放美团平台的能力 , 链接医美的上下游产业链 。

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