用户突破1.5亿，估值超过30亿美金，这7年小红书究竟做了什么？(12)_内容电商的崛起让传统电商受到巨大威胁

但小红书存在以下痛点，其一、内容生产板块不赚钱，收入来自电商部分；其二、屡传涉及假货，管理、监督存在盲点；其三、电商总量过100亿，总量还是与小红书地位不匹配；在海外垂直电商板块虽排名第二，份额占比13.4% ，与网易考拉占比74% ，差距较大；其三、电商板块对供应链管理投入不多，始终是一个短板，还风传电商部从300人压缩到150人；其四、刚刚进入盈利平衡期，盈利模式不是很清晰。

小红书的商业模式或许是成功的，大资本的注入以及越来越多的模仿者（比如美图社区）都在说明着它的成功。但在繁荣与忙碌的种草背后，平台是否更需要监管与引导的相关管理？

希望我们在小红书标记下的生活，是真实而充满意义的，而非一团喧闹后的尴尬与伪装。