用户突破1.5亿,估值超过30亿美金,这7年小红书究竟做了什么?(12)
但小红书存在以下痛点 , 其一、内容生产板块不赚钱 , 收入来自电商部分;其二、屡传涉及假货 , 管理、监督存在盲点;其三、电商总量过100亿 , 总量还是与小红书地位不匹配;在海外垂直电商板块虽排名第二 , 份额占比13.4% , 与网易考拉占比74% , 差距较大;其三、电商板块对供应链管理投入不多 , 始终是一个短板 , 还风传电商部从300人压缩到150人;其四、刚刚进入盈利平衡期 , 盈利模式不是很清晰 。
小红书的商业模式或许是成功的 , 大资本的注入以及越来越多的模仿者(比如美图社区)都在说明着它的成功 。 但在繁荣与忙碌的种草背后 , 平台是否更需要监管与引导的相关管理?
希望我们在小红书标记下的生活 , 是真实而充满意义的 , 而非一团喧闹后的尴尬与伪装 。
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