平均每月进账14亿，门店多达19000家，销售额超过168亿( 三 )

2020-02-03

其实美宜佳能发展到如今的规模，前后经历了不少波折。在成立初期，美宜佳是打算发展为一家较为规范的杂货店，在短短的三四年时间，门店就多达两百多家。

尽管发展速度较快，但由于管理模式较为混乱，很难进一步扩大规模。为了更好管理，公司决定采取统一采购、库存、配送的模式，解决各个分店管理缺失的问题。

这一管理模式的改革，效果立竿见影。在2007年，美宜佳的门店从200多家发展到1500家。

除了对管理模式进行改革，美宜佳还主动从消费者入手，积极摸索市场和消费者需求的变化。为了迎合消费者在购物时追求高性价比和方便的需求，美宜佳将经营理念调整为“品质优良，实惠方便” 。不仅为顾客提供新鲜食品、生活用品等商品，还为顾客提供充值缴费、快递代收代寄等20多项生活服务。

除此之外，由于首家美宜佳在广东成立，因此美宜佳还尝试经营广式早茶，满足更多消费者的需求。

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