华为员工感慨：品牌很大，但在海外市场，也就是个卖设备的( 二 )_职场就像围城

2012硕士毕业

2012刚入职1年的时候：感觉华为很牛逼，工作压力没有外界想象的那么大，要在华为干上一辈子。

2013年第一次外派海外中亚的一个小代表处，做交付工程师，后来做TD ，继续打鸡血：单单交付这一块都有很多需要学习的知识，产品技术，项目管理，团队管理等。

2016年，做了2-3年的项目和团队管理，技术逐渐荒废，大部分是在做沟通协调的工作，切实感受到自身没啥不可替代的竞争力， 4G网络项目的建设也渐入尾声，公司在经历了2015-2016疯狂升级加薪后，开始“瘦身”（是不是公司对未来形势的误判？），周边的同事逐渐主动或被迫离开，本人所在常驻国未来运营商通信网络建设几乎没啥大动作，本人每天做些无竞争力的工作，上升通道也不可期，奖金很少，同时评估了一下自身的能力，在外面也找不到啥工作，手里又缺银子。决定继续在华为海外奋斗，目标也比较明确，就是多挣点钱。

2017年主动申请到中东某国继续外派，听说奖金高，也对伊斯兰国家神秘感充满好奇，如果不是因为工作的原因，估计一辈子也不会去。（这里还要感谢一下原中亚的领导， 16年年底离开的时候，考评和奖金都没有黑我， 16年奖金比15年高了20%）。