致老板们,永远不要做一个对员工讲道理的笨蛋!( 五 )

所以 , 问题的关键是员工对马云是真的信服 , 也许他们也不理解、不赞同马云的有些做法 , 但他们相信马云是真心的为他们好 , 马云所讲的都是他自己相信的 , 马云是在唤醒他们的共鸣 。

“忽悠不忽悠的区别是什么 , 自己不相信让人家相信 。 我自己相信我觉得你们将来会相信的 , 这是区别 。 我从来没有想过假大空 , 我的员工不是最出色的精英 , 但他们绝不傻 。 三个月就觉得不靠谱 , 跑的比你还快 。 ”

忽悠不要紧 , 重点是要落地 。 不是说画大饼就是假大空 , 问题在于让大饼变成现实 , 是以“因为相信而看见” 。

“世界上最无效的努力 , 就是对年轻人掏心掏肺讲道理 。 ”

钱钟书先生在《写在人生边上》里说:

偏见可以说是思想的放假 。 它不是没有思想的人的家常日用 , 而是有思想的人的星期日娱乐 。 假如我们不能怀挟偏见 , 随时随地必须得客观公平、正经严肃 , 那就像造屋只有客厅 , 没有卧室 , 又好比在浴室里照镜子还得做出摄影机头前的姿态 。

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