CEO指南:肺炎疫情之下,让企业活下去的4个生存法则( 六 )
我们已经观察到凡卓资本所服务的客户里 , 给线下场景做互联网赋能的公司成长得很好 , 这源于在疫情期间线下场景的公司能够修炼内功 , 腾出手来优化成本结构;再比如互联网保险领域的创业公司近期业务表现良好 , 这与2003年“非典”后保险业快速增长十分相似 。 同时 , 线下消费的业态也很有可能迎来大洗牌 , 带来全新机会等等 。
我们期盼着能看到如2003年疫情过后一样 , 出现爆发增长的行业与公司 , 而这些爆发的内在动力是各位创业者在最困难时期的信心与坚持 。
2020年可能对于整个一级市场而言来讲 , 都不是那么友好 , “活着”已经成为了很多创业者的首要目标 。 也许我们无法预测2020年的接下来还会发生什么 , 但我们相信预测未来最好的办法是“创造一个未来” 。
同时小饭桌《什么值得投》栏目还将在近期推出疫情之下备受关注的远程协同办公、在线教育等赛道的深度内容 , 敬请关注 。
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