小电收入骤降到冰点共享充电宝进入“存亡之秋”?( 四 )_[钉科技述评]“现在是民族危难之际,也

钉科技认为如果持续不赚钱就无法形成发展的正循环无法储备一定规模的应急流动资金所以一旦遭遇资本断档或者类似疫情这样的黑天鹅事件其商业模式的脆弱性就格外突出。

此外小电提到其员工有5000多名人力成本压力非常大。因为按照每人平均5000元的工资水平(实际北上广深等一线城市都会更高)其一个月的工资支出就高达2500万元。看似是一个高大上的互联网共享经济项目却有着强烈的人力密集型的特征。因此如何精细化运营缩减成本支出恐怕也是小电们需要反思的问题。

钉科技注意到共享充电宝行业经过几轮发展如今的品牌格局相对明朗小电、街电、来电、怪兽四家品牌合计占据了95%以上的市场份额。根据TrustData移动大数据监测平台统计数据其中街电市场份额最大约为28.6%;其次为小电市场份额约为27.1% 。然而哪怕是这四家头部品牌盈利模式单一、对外部资本依赖较强仍是他们发展过程中的最大难题。

“存亡之秋”是小电对外发出的预警信息相信街电、来电等企业的境遇也不会好到哪去。如果他们能幸运地渡过这次难关希望危机后这些企业能对自己的发展模式进行重新梳理、优化调整增强抗风险能力。