中国互联网25年变迁：两次跃迁，四次浪潮，一次赌未来(18)_世界是个回音谷

百度开放战略和阿里腾讯的不同在于，百度最早意识到巨头不可能把所有的事情全部做完，资本、数据、流量优势才是巨头的核武器。这和初期阿里平移电商到移动端，腾讯因企业负面和价值观开放是最大的不同。

事实证明，百度中间页的确产生了较好的效果，爱奇艺成功登录纳斯达克市值157亿，百度更是凭借去哪儿改写了整个OTA行业的生态，入主携程，成为OTA行业最大的变量。

接过百度投资衣钵的是腾讯， 2013年9月，腾讯以4.48亿美元入股搜狗持股36.5% ，且将旗下的腾讯搜搜业务并入搜狗，开放微信搜索，同时巧妙的股权设计，让王小川持有搜狗最重要的投票权平衡了王小川和张朝阳的关系。这也是这个腾讯互联网帝国第一次打开大门，并且以不控股的形式。

事实证明，这才是移动互联网时代投资的正确打开方式，给钱、给流量、给资源，但就是不干扰决策。此后，腾讯成为中国最大、最激进的投资集团。

2012年中国手机网民数量超过PC网民数量，移动互联网生态迎来爆发，在移动互联网晦暗不明的当下， BAT边缘生产出了创新的种子。

中国互联网25年变迁：两次跃迁，四次浪潮，一次赌未来(18)