亚马逊如此成功，和贝佐斯征募人才的标准有很大关系( 二 )_美国第二大雇主亚马逊拥有75万多名员工

贝佐斯说：“我一直在搞清楚如何聘请那些能成为我导师的人，就是那些能够教会我一些事情的人。如果你很幸运是雇用人的那一方，你要确保聘来的人不但会接受你的教诲，也能教你一些东西。 ”

贝佐斯表示，亚马逊在面试求职者时，会确认对方是否具备亚马逊14个领导者原则的特质，包括对方是否在多数时候能做出正确的判断。

亚马逊这14个领导原则包括：顾客至上（Customer\n Obsession）、当仁不让（Ownership）、创新简化（Invent and Simplify）、判断正确（Are Right A \nLot）、求知若渴（Learn and Be Curious）、选贤举能（Hire and Develop the \nBest）、坚持高标（Insist on the Highest Standards）、纵观全局（Think Big）、先做再说（Bias \nfor Action）、重视节能（Frugality）、赢得信任（Earn Trust）、深刻钻研（Dive \nDeep）、敢于质疑，服从决策（Have Backbone; Disagree and Commit）、交出成绩（Deliver \nResults）。

贝佐斯先前在论坛上，特别提到能做出正确判断这个特质。 “好的领导者能做出很多正确判断。你不可能永远是对的，但只要练习，你可以增加做出正确判断的频率。 ”