亚马逊如此成功,和贝佐斯征募人才的标准有很大关系( 三 )

至于要如何评估一个人有没有这种能力 , 只要看他们是否会「善于倾听别人说话」、是否能「常常改变心意」 。

贝佐斯看重的另一项特质是:会想办法辩证自己最深信的理念是否正确 。 这是不得不说是悖离人类本性的特质的 。

贝佐斯指出 , 多数时候 , 人类会选择性地相信对自己有利的证据 , 喜欢去观察能印证自己固有想法的证据 。

但有时候 , 你得到新数据 , 你会改变想法 。 有时候你没有新数据 , 只能重新分析现况 , 发现比你原本想的复杂 , 你会改变心意 。

贝佐斯过去也说过 , 亚马逊会寻找那些“有点激进、有点叛逆”的人 。

“这些人可能有点令人恼火 。 他们更不是好相处的人 , 但你总是希望组织里有他们 , 因为他们很有创意 , 会质疑现状 。 ”

贝佐斯建议雇主 , 征募人才时可以自问3个问题:“你会崇拜这个人吗?这个人能提升他未来部门的效能吗?这个人在哪些方面可能是个巨星?”

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