如何做到有效的远程办公?这些事情值得思考( 三 )

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能不能远程把生意做好?甚至比以前更好?

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有一个案例和大家分享 。 大家都知道最近各种餐厅的生意特别难做 , 特别是一些门店众多的餐厅 , 压力很大 。 有一家知名的餐厅西贝莜面村 , 现在不能营业 , 每个月1.5亿的工资支出 , 还储备了很多食材 , 时间长了都可能坏掉 。 怎么办呢?

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他们现在在使用企业微信 , 通过企业微信来触达微信生态里的用户 , 把自己的菜通过网络卖出去 , 这样能够降低他们的损失 。

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这听上去有点像什么?微商?但是不一样的是 , 相对以前用私人微信卖货 , 企业微信提供的是可管理的 , 有企业认证的服务 , 然后用高质量的服务带来营商的增长 , 这里则给规规矩矩、正常做生意的人更便利的条件 , 让企业的员工可以通过企业微信直达微信上的消费者 , 为企业创造营收 。

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这样的远程办公 , 从某种意义上来说才是有效的远程办公 , 能够让企业打通内部和外部的鸿沟 , 直接在微信生态内挖掘数量庞大的用户 。 而这里面一方面作为工具 , 能够把内部的协作和外部的沟通打通 , 另一方面作为平台 , 又能够和微信生态紧密集合起来 。

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