捐赠3亿产品!这家本土羽绒服品牌,一年进账超百亿,畅销全球( 三 )

随着生意越做越大 , 高德康开始从原料加工逐渐向贴牌生产的方向挺进 , 也正是在这个时期 , 他开始为某羽绒服品牌做加工 。 第一次接触羽绒服产业后 , 他敏锐地意识到其中巨大的发展前景 。 数年后 , 以每年15万元的品牌使用费加工秀士登羽绒服 。

九十年代 , 国内开放走上了一个新的时期 。 在这时 , 高德康投入两千万元兴建了新的厂房和配套设施 , 引进当时先进的生产流水线 , 极大地提升了生产能力和规模 。 与此同时 , 他还注册了“波司登”品牌 , 走上打造属于自己品牌的道路 。

在高德康的带领下 , 仅过了三年时间 , 波司登创下68万件的销售记录 , 占据超16%的市场份额 , 一跃成为国内羽绒服行业的龙头 。 进入新世纪后 , 波司登开始加大广告投放力度 , 业绩随之节节攀升 , 并于2007年在香港成功上市 。 8年前 , 公司拥有门店超14000家 , 营收将近百亿 。

可惜好景不长 , 在这之后由于整个服装市场下行 , 安踏、特步等运动鞋服品牌均遭遇了滑铁卢 , 像班尼路这些被收购的品牌也不在少数 。 这个时期 , 波司登也迎来了一波关门潮 , 短短数年便关停8000家门店 。

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